La stanza dei bottoni di Sedici Dodici

Le PMI sono il cuore pulsante dell’economia, ma sono anche quelle che affrontano le sfide più grandi.

Il mercato è un campo di battaglia:

Competizione feroce, risorse limitate, e la costante minaccia di una burocrazia mal interpretata, o non approfondita a dovere. Per Ditte individuali e liberi professionisti il tempo è prezioso, e ogni minuto speso a destreggiarsi tra bilanci, normative e piani marketing è un minuto sottratto al generare fatturato. Mentre per i privati che hanno già raggiunto vette finanziarie importanti, proteggere il patrimonio, è la tua priorità numero uno.

Viviamo in tempi di incertezza finanziaria, ma con la giusta guida, il patrimonio personale, e aziendale, non solo sarà al sicuro, ma continuerà a crescere.

La nostra promessa è semplice: trasformeremo le vostre sfide in trionfi

Consulenza e Strategia Aziendale PMI e Aziende - Sedici Dodici

Le nostre aree di specializzazione in Consulenza Direzionale:

Analisi strategica e pianificazione aziendale: Elaborazione di piani aziendali e strategie per la crescita e l’espansione, identificando le migliori opportunità di mercato e fornendo analisi SWOT per valutare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce.

Ristrutturazione aziendale: Fornire consulenza per la riorganizzazione delle strutture aziendali, ottimizzando processi e risorse per aumentare l’efficienza e la produttività.

 

Gestione del rischio e compliance: Aiutare le imprese a navigare nel complesso panorama normativo, assicurando la conformità con le leggi e i regolamenti vigenti e implementando sistemi efficaci di gestione del rischio.

Ottimizzazione fiscale e pianificazione tributaria: Fornire consulenza per minimizzare il carico fiscale, identificando le soluzioni più vantaggiose in termini di tassazione e garantendo il rispetto di tutte le obbligazioni fiscali.

Governance aziendale: Supportare l’implementazione di buone pratiche di governance, assicurando trasparenza, responsabilità e una gestione etica ed efficace dell’impresa.

Finanza aziendale e gestione del capitale: Fornire consulenza su operazioni finanziarie, gestione del capitale di lavoro, investimenti, fusioni e acquisizioni, contribuendo a ottimizzare la struttura finanziaria dell’impresa.

Gestione delle risorse umane e sviluppo organizzativo: Supportare le imprese nella gestione del personale, sviluppo delle competenze, formazione e implementazione di strategie motivazionali per incrementare la produttività e la soddisfazione lavorativa.

 

Innovazione e sviluppo tecnologico: Consulenza per l’adozione di nuove tecnologie, digitalizzazione dei processi aziendali e sviluppo di strategie innovative per rimanere competitivi sul mercato.

Negoziazione e risoluzione delle controversie: Fornire assistenza nella negoziazione di contratti, accordi commerciali e nella risoluzione di eventuali controversie legali o commerciali.

Sviluppo internazionale e espansione di mercato: Supportare le imprese nei processi di internazionalizzazione, identificando opportunità di mercato all’estero, fornendo consulenza legale e finanziaria per le operazioni di export e stabilimento in nuovi paesi.

Le nostre aree di specializzazione in Coaching Aziendale & sviluppo del mindset imprenditoriale

Business Coaching: Aiutare i leader a sviluppare le capacità necessarie per guidare efficacemente le loro squadre, migliorando le competenze decisionali, la comunicazione e la gestione dei conflitti.

Mindset della crescita: Insegnare come adottare un mindset orientato alla crescita, incoraggiando a vedere le sfide come opportunità di apprendimento e promuovendo una mentalità aperta al cambiamento e all’innovazione.

Sviluppo delle competenze imprenditoriali: Offrire formazione e coaching per sviluppare competenze chiave come la pianificazione strategica, la gestione finanziaria, il marketing e le vendite.

Consapevolezza e intelligenza emotiva: come aumentare la propria consapevolezza di sé e sviluppare l’intelligenza emotiva, competenze essenziali per la gestione efficace delle relazioni interpersonali in ambito lavorativo.

Strategie di motivazione e produttività: Implementare tecniche per aumentare la motivazione personale e la produttività, stabilendo obiettivi chiari mantenendo il focus sul raggiungimento dei risultati.

Time Management: Offrire strumenti e strategie per una gestione efficace del tempo, aiutando i clienti a prioritizzare le attività e a ottimizzare l’uso delle loro risorse.

Comunicazione efficace e tecniche di negoziazione: Insegnare tecniche di comunicazione persuasiva e strategie di negoziazione per migliorare le relazioni d’affari e ottenere risultati migliori nelle trattative.

Consapevolezza e intelligenza emotiva: come aumentare la propria consapevolezza di sé e sviluppare l’intelligenza emotiva, competenze essenziali per la gestione efficace delle relazioni interpersonali in ambito lavorativo.